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Il costo del personale non si limita alla somma degli stipendi mensili. Esiste una quota di costi invisibili, generata dalla mancata pianificazione di ferie e straordinari, che può impattare gravemente sui bilanci di fine anno di una PMI.
Nel carosello analizziamo un caso reale: 80.000 euro di accantonamenti imprevisti per ferie non godute in un’azienda di 30 dipendenti. Una situazione comune, generata non da inefficienze operative, ma da una mancanza di monitoraggio dei dati già presenti nei cedolini.
Implementare un sistema di HR Cost Controlling significa trasformare un dato passivo in uno strumento decisionale, ottenendo evidenza in tempo reale del debito accumulato, impostando alert sulle soglie di straordinario e garantendo la chiusura dell’esercizio senza imprevisti contabili.
Scorri le immagini per approfondire le dinamiche di questi costi sommersi e i vantaggi di un monitoraggio proattivo.
Dott. Sante Scaringi
-Studio Assi & Partners